Малки тактики

Как да знаем кога да спрем да проектираме

Знаете ли тази често цитирана линия от Антоан Сент-Екзюпери?

Съвършенството е постигнато, не когато няма какво повече да се добави, а когато не остава нищо, което да се отнеме.

Както се оказва ... не е толкова полезно, когато всъщност проектирате.

В един момент вие се забивате в Итерационния Ад и вярвам, че много от нас са стигнали до нашата емоционална точка на пречупване, където всичко, което искаме да направим, е да отнемем всичко, да отидем в Office Space на нашите лаптопи и просто да преместим гората като Хенри Дейвид Торе.

Или се оказвате, че вървите надолу към определена функция или потребителски интерфейс - влизате в този често търсен поток, за който сте чели толкова много в статиите за средно самопомощ, и се събуждате часове по-късно, осъзнавайки, че имате шедьовър. Но гледате на вашите изисквания и изпадате в паника, осъзнавайки, че това, което всъщност сте проектирали, не е било дори в този спринт и дори не сте се обърнали към важните парчета.

Тъжно!

Разбирането кога да сложат молива си е истинско предизвикателство за дизайнерите. Това е изкуство за себе си, което може да отнеме десетилетие, за да се овладее, тъй като изисква години на повторение и шаблони, за да помогне за формирането на вродената ви преценка. В този процес дизайнерите трябва да гарантират, че обръщат внимание на правилните детайли, като разбират как дизайнът решава правилните бизнес проблеми, кои части са трудни за изграждане и кога дизайнът е достатъчно добър.

Как дизайнерите могат да се уверят, че изграждат това решение, за да гарантират, че произвеждат качествени дизайнерски работи навреме? Да бъдеш страхотен дизайнер не е само да вършиш добра работа, а и да правиш правилната работа.

Причини, поради които дизайнерите не могат да спрат

„Не искам да се занимавам с посредствена работа.“… Aka… „Малките подробности имат значение.“

Да, никой от нас не го прави. Но „достатъчно добър“ не трябва да означава, че доставяте посредствена работа. Това просто означава, че сте извършили правилното количество работа и сте положили подходящото количество усилия, като имате предвид времето за разработка, както и стойността на бизнеса, потребителя и клиента.

„Не мисля, че това е най-доброто решение.“

Това ядосва младши дизайнери. Често това е нещо, което е най-добре да се коригира в началото, така че ако се чувствате по този начин, обърнете се към него по-рано, отколкото по-късно.

Това каза, че е неизбежно да усетите страх, след като навреме навлизате в функция. Но това отчасти е причина за гъвкавата и строга методология. Дори грешките в дизайна могат и трябва да бъдат коригирани бързо.

„Наистина искам да работя върху тази част“

Всички имаме неща, които трябва да правим, и неща, които искаме да правим. Отчасти това е, което ни мотивира дизайнерите, когато основната част от нашата производствена работа са просто „скучни“ детайли на дизайна. В следващия раздел ще се спрем на това как да направим това възможно, без да ви караме да пропускате крайни срокове.

тактика

Запомнете целите на бизнеса / продукта

По дяволите, запишете ги на малка карта с бележки и прикрепете към вашия монитор.

Това са изискванията, които задвижват функцията, над която работите. Те са вашите пътеводители и вашата Северна звезда, които ще ви помогнат да се върнете в реалността. На практика тези указания могат да бъдат погребани в JIRA или Асана.

Намирам, че може да е полезно да ги копирате в моя собствен Trello съвет (или каквото и да е приложение за задачи, което използвате), така че всъщност да ги виждам като работя.

Обикновено дори ще преведа случаите или изискванията за употреба в дискретни дизайнерски задачи, така че минимизирам колко трябва да мисля, след като се гмурна:

Примерна функция от моя личен борд на Trello

Общувайте концепции рано и съвместно

Част от проблема е, че дизайнерите са склонни да се гмуркат в детайлите по добре дефиниран проблем твърде рано. Това е разбираемо, когато проблемът изглежда добре дефиниран.

Но всеки дизайнерски проблем трябва да се третира със здравословен скептицизъм и детско невежество, така че да излезете от предположенията си рано. Това ще гарантира, че не осъзнавате, че има по-добри начини, след като сте проектирали 15 екрана и са ги изпратили за разработка.

Второ, уверете се, че показвате концепции на други заинтересовани страни, за да започнете разговора. Това ще гарантира по-доброто разбиране на възможностите и проучване на всички невъобразими алтернативи. Казвайки на премиер, имате невероятна идея два дни, преди да се грижи за историята на потребителите, предизвиква паника. Правенето на няколко спринта предварително може да бъде вдъхновяващо.

В крайна сметка може да откриете, че няма място за ядене, но това не означава, че тази тактика е безполезна. В най-лошия случай ще оставите с много по-задълбочен усет какъв е проблемът, който решавате всъщност (и може би концепция, която можете да прахте по пътя).

Timebox вашите усилия

Ако знаете бизнес целите и разбирате какъв е проблемът в действителност, тогава можете точно да определите времето за собствените си усилия.

Като принцип ми се струва да казвам на младшите дизайнери да правят това, но няма причина да не можете да го направите сами. Ще отида до екрана на дизайнера и ще кажа нещо като „защо прекарваш толкова много време в този календар, не е ли dev само този компонент React?“

Въпреки това, всеки дизайнер има своите проекти за домашни любимци, както на макро, така и на микромащаб.

Това е добре.

Но ако искате да направите календара да изглежда невероятен и да знаете, че това е ефективно самообслужваща дейност (т.е. Dev просто ще използва компонент), е полезно да го поставите във времето. Кажете си: „Ще отделя 4 часа за това и каквото и да свърша, полирам и продължавам.“

Най-напред избийте основните изисквания

Имаше тази книга за самопомощ, която прочетох (добре, чел съм задната корица), която в основата ми казваше, че ако ядеш жаба в началото на всеки ден, тогава можеш повече или по-малко да гарантираш, че ще е най-лошото, което имаш да направя (поне си представям, че това е повече или по-малко предпоставка).

Осъзнавайки подробностите, които всъщност не искате да правите, и нещата, които искате да направите, могат да ви помогнат да правилно давате приоритет на работата си.

И след като седнете, за да отидете на всички „Michelangelo“ в този потребителски интерфейс на календара, можете спокойно да знаете, че в най-лошия сценарий, поне сте изпълнили изискванията. Дори ще се окажа, че първо правя „достатъчно добър“ дизайн като предпазна мрежа, така че дори и да отида смел за този потребителски интерфейс на календара, знам, че имам безопасност при отказ.

Ключът е не просто да бъдеш „достатъчно добър“ дизайнер, но да се усъвършенстваш в разбирането на проблемното си пространство, за да можеш да мащабираш усилията си по подходящ начин, като си даваш място за творчество. С течение на времето ще изградите своя преценка и добри навици, за да ви помогне да направите това подсъзнателно.

Когато не ви помагам да се представяте в C-Suite, работя върху инструментите за дизайн на Sketch в UX Power Tools, за да ви направя по-добър, по-ефективен дизайнер.

Следвайте UX Power Tools в Twitter

Свържете се директно с мен