Как да разбера кога е време да се откажете от проект, цел или бизнес

„Истинската тренировка започва, когато искате да спрете.“

Това казва Меган Такач, личен треньор за Aaptiv, в ухото ми няколко пъти седмично, докато тренирам сутрин.

Когато започнах да бягам по-рано тази година, идеята да се придържам към нея повече от 2 или 3 минути наведнъж ми се стори невъзможна. Но бързо нивото на фитнес се подобри, така че 2 или 3 минути изглеждаха лесни. Четири или 5 минути изглеждаха предизвикателни, но напълно изпълними.

Когато минах 5 минути, нещо друго започна да се нахвърля: мозъкът ми. Мозъкът ми каза, че ми е скучно. Мозъкът ми каза, че съм уморен. Мозъкът ми каза, че сърдечната ми честота е твърде висока, глезените ми са твърде болки или бедрата ми са твърде стегнати.

Бих се отказал - не защото трябваше, а защото исках.

„Истинската тренировка започва, когато искате да спрете.“

Както всеки бегач ще ви каже, че не е по-подходящо, че е трудно. Трудното е да тренирате мозъка си да млъква и да ви пуска.

През последните 9 месеца изпреварих бягането за 10 минути направо, след това 20 минути направо и - точно тази седмица - ударих 30 минути направо. Когато тренировката приключи, все още ми остана още бягане.

Докато напредвах, научих, че 10-минутният знак е моят момент на работа или умря. Добре е да отида за първите 4 минути. В този момент започвам да си мисля: „Не е нужно да го правя по целия начин. Ще се оправи, ако си отдъхна. ”Менталният чат става все по-силен и силен, докато не достигне около 10 минути.

Просто трябва да го държа заедно дотогава, с един крак пред другия. След като измина 10 минути, бърборенето бързо утихва, мускулите ми се отпускат и започвам да се наслаждавам на бягането.

„Работата започва, когато искате да спрете.“

Напоследък много мисля за ангажираност и малък бизнес. Моята тренировка тази сутрин ми напомни за често срещан въпрос, който получавам, когато говоря за „придържане с 1 нещо“ във вашия бизнес:

Как да разбера кога всъщност е време да се откажа?

Последният път, когато Мег каза: „Тренировката започва, когато искате да спрете“, тази сутрин си помислих: за сега съм добре - но какво, ако наистина трябва да спра друг път? От къде знаеш?

Нараняването или заболяването може да означава, че трябва да спра да натискам, да спра да казвам на мозъка си да взема хапче за простуда и в бъдеще да спра да поставя единия крак пред другия. И така, как да разбера кога да спра?

С нашите органи, както и с нашия бизнес, освен сложна фрактура или празна банкова сметка, няма окончателно време да спрем. Има само степени на риск, които можете да понасяте и различни сигнали, които слушате. В крайна сметка това е образовано предположение за това кога е подходящото време да спрете.

Спомням си за разговор, който проведох с Нейтън Бари, основателят на ConvertKit, за това как той реши да се изгради новата си софтуерна компания - дори когато изглеждаше очевидно, че става дума за провал. Хитен Шах му каза, че е време да го изключи или да реши да му отдели време и внимание, необходими за успеха.

Натан се сблъска с криза: придържайте се към нея или се откажете.

В крайна сметка Нейтън се задържа с това и ConvertKit прерасна в любимец на заредената SaaS индустрия. Въпреки това, методът, който използва, за да стигне до този момент, може да ви помогне да решите дали наистина е време да се откажете.

Каза ми, че си зададе 2 въпроса за своята новоизградена компания:

Искам ли все още да бъда изпълнителен директор на SaaS компания толкова, колкото когато започнах по този път?
Дадох ли на тази компания всички възможни шансове да успее?

Кой искаш да бъдеш толкова важен (или повече), колкото това, което искаш да постигнеш.

Първият въпрос на Нейтън може на пръв поглед да не изглежда подходящ за вашата ситуация, но целта на този въпрос е да ви напомни, че вашите действия ви трансформират. В идеалния случай вашите действия ви превръщат в човека, който искате да бъдете.

Твърде често собствениците на фирми тръгват по пътя поради това, което искат да постигнат (печелене на 100 000 долара годишно, разпродаване на програмата си, писане на книга) и не обмислят как тези действия ще променят коренно тяхната идентичност. Проблемът с това е, че по пътя към тези цели може да осъзнаете, че не искате да станете това, което тези цели изискват от вас.

Тичам, защото искам да бъда мощен изпълнител с издръжливост от километри - а не просто да отслабвам или да печеля състезания. Това може да са прекрасни странични ефекти - но целта ми е да стана човек, който искам да бъда. Аз съм в бизнеса, за да стана защитник на новата икономика и независимите работници, които я създават - не просто да печеля пари или дори да изградя страхотен продукт. Отново прекрасни странични ефекти, но не и основната ми цел.

Ако обмисляте да напуснете проект, да се откажете от дадена цел или да промените курса в бизнеса си, помислете дали искате да станете човек, който проектът, целта или бизнесът ви налага да станете.

Ако не искате да сте този човек, напуснете сега.

Ако го направите, запитайте се какво още трябва да направите, за да станете напълно този човек? Например разбрах, че бягането не е достатъчно, за да стана мощен изпълнител, какъвто исках да бъда. Трябваше да добавя силова тренировка, йога и катерене в тренировките си. Всяко едно от тези действия улеснява поставянето на единия крак пред другия, когато бягам.

Можете да излезете, когато наистина нямате възможности.

Ако приемем, че искате да станете човек, който трябва да бъдете, за да постигнете целите си, следващата стъпка е да разгледате какви други опции са на масата.

В този момент от живота си имаме обичайна торба с трикове. Ние знаем какво е работило в миналото и първият ни инстинкт е да се връщаме към това отново и отново. В това няма нищо лошо.

Но обичайната ни чанта с трикове няма да реши всеки проблем. Тя не е пълна с всяка възможност, с която разполагаме.

С бягането ми обичайната торба с трикове включваше само спиране да ходя за известно време. В крайна сметка научих, че интервалните тренировки ми помогнаха да се интересувам от тренировката. Накрая добавих ритмично дишане, насочено мускулно отпускане, позициониране на ръцете, позициониране на удари с крака и още много неща към моята торба с трикове. Сега, когато съм болна, уморена или отегчена, знам точно какво да правя, за да продължа.

Преди да напуснете проект, цел или посока за вашия бизнес, вие го дължите на себе си и на мисията си да търсите нови опции. Опитайте нещо различно (отново и отново и отново). Говорете с хора с напълно различна гледна точка, опит, предистория и пакет от трикове от вашия.

Опциите, които сте свикнали да използвате, не са единствените налични опции. Новите опции може да са неудобни, но просто могат да свършат работата.

Напускането е умно.

Аз съм първият, който призна, че знанието кога да се откажа е една от тайните на моя собствен успех. По-често, отколкото не, осъзнах, че не искам онова, което мислех, че искам - че постигането на целта означава да станете някой, който не искам да стана.

Отказът е интелигентен, приемлив ход на действие, но не и докато не ви е ясно, защо се отказвате и какво означава това за следващите ви стъпки. Необходима е работа, за да разберете това и когато го направите, имате по-голяма яснота накъде сте се насочили, отколкото някога досега. Всеки път, когато се откажете, има шанс да свършите работата, за да разберете какво следва.

В крайна сметка истинската работа започва, когато искате да прекратите - дори ако решите, че това е най-доброто нещо.

Готови ли сте да направите план за вашия бизнес, на който всъщност можете да се придържате?

Присъединете се към мен за безплатен 90-минутен семинар за създаване на адаптивни и мощни планове за вашия малък бизнес.

Щракнете тук, за да се регистрирате!