Как да увеличим креативността при решаване на проблеми

Творчеството не е талант, а начин на работа.

Имидж кредити: Себастиан Стам Unsplash.com

Творчеството е може би най-неразбраното от всички дисциплини.

Според Доналд Н. Маккинън, който се счита за водещ в света изследовател на творчеството:

„Творческите хора имат значителна познавателна гъвкавост, общуват лесно, интелектуално са любопитни и са склонни да пускат импулсите им да текат свободно.“

Креативните мислители са склонни да представляват топчета от машини и енергия. Помислете за Ричард Брансън и Илон Мъск. Друг е Йоширо Накамацо, японски изобретател, който твърди, че има най-добрите си идеи, докато под вода страда от кислороден глад. Той изобретил дискетата през 1952 г., очевидно на секунди от смъртта чрез удавяне.

Дотук добре.

Но това ни води до основен въпрос.

Защо не можем да използваме тези „топчета енергия“ и „блестящи идеи“ за решаване на личните си проблеми?

Какво може да бъде по-добре от решаването на вашия собствен личен проблем с творчеството?

В един момент от живота всеки е проблем за решаване на проблеми. Имате проблем, когато текущата ви ситуация се различава от желаната от вас цел. Искате да бъдете богати, но салдото в акаунта ви кръжи изтичането.

Искате да се срещате с този прекрасен човек, но се връзвате с език, когато дори се замислите. Вие се стреляте за тази промоция, а шефът ви не се интересува. Във всеки случай това, което искате и това, което имате, са решително различни.

И в повечето случаи ние имаме мотивацията и мотивацията да разрешим проблема, но няма ясна процедура, която да се реши. Измръзваме и веселим известно време и накрая се отказваме. Край на историята.

Но не е нужно винаги да е така. Ако човек продължава да прилага техники за творчество във всеки аспект във всички сфери на живота, човек може да се превърне в успешен проблем за решаване на проблеми в бъдещия живот. Задачата е херкулеска, признавам, но може да се свърши.

Това ни отвежда към завладяващото проучване, направено от блестящия математик Джордж Поля (1887-1985). Монографията му за решаване на проблеми, подходящо озаглавена „Как да се реши“, обобщава процеса на решаване на проблемите, както е посочено по-долу.

· Първо, уверете се, че сте разбрали проблема. Това правите, като разработвате мисловно решение за решаване на проблеми.

· След като разберете, след това направете план за решаване на проблема.

· Изпълнете плана чрез изпълнение на вашите решения.

· Погледнете отново работата си и попитайте „как би могло да бъде по-добре?“

Но той откри, че повечето хора правят една огромна грешка, която дерайлира целия процес, правейки далеч по-малка вероятността те да успеят. Каква е тази грешка?

Те пропускат първата стъпка.

Те веднага влизат в режим „решаване на проблеми“, без да влизат в нагласата „разбиране на проблеми“. Това намалява всяко блестящо решение до измама. Бързо поправяне, което трябва да се приложи, маймуна, която да бъде изтласкана от раменете. Решаването на проблеми най-накрая се превръща в проблемно бутане и пъхане под килима.

В контраст, ако хората прекарват повече време в разработването на пълно разбиране на проблема, сравнявайки това, което в момента знаят за проблема, с това, което трябва да знаят, за да получат пълна картина на ситуацията. по-вероятно е те да получат успешни решения.

И ето няколко начина, по които може да се развие проблемът с разбирането на мисленето.

Влезте в нагласата „Какво“

Най-общо казано, за решаване на проблеми може да има 2 мисли. Единият е креативен. Друго е разрушително.

Мисленето „Какво“ започва със следните въпроси.

· Каква е основната причина за проблема?

· Какви опции имам, за да отстраня проблема

· Какво мога да направя, за да предотвратя появата на проблема отново?

От друга страна, нагласата „Кой“ започва със следните въпроси.

· Кой е дебилът, който е причинил проблема?

· Кой може да ми помогне да събирам доказателства срещу дебила.

· Кой може да ми помогне да прогоня дневната светлина от този дебил?

Значи виждате ли разликата тук?

Понякога попадаме във вековния капан на играта на вината. Със сигурност искате да превърнете вината в свой основен приоритет. Не си ли? Отговорът е НЕ. Решаването на проблема трябва да бъде основен приоритет.

Можете по невнимание да подхранвате проблема повече, като казвате неща, които допълнително усложняват проблема и правят хората защитни. Вместо това поемете по високия път и се запитайте „Какво мога да направя, за да подобря ситуацията от този момент“. Фокусирайте бързането на кръвта и „топките енергия“ върху резултатите, вместо да прехвърляте вината.

Не забравяйте, че вместо да сочите пръсти, насочете към възможни решения. Положителният резултат се отчита в крайна сметка.

Бързите корекции стават Quicksand

Всички сме били там. Високо налягане. Няма време. Много високи залози Ние се поддаваме на него и прилагаме бързо поправяне, Band-Aid.

След това прилагаме още един Band-Aid. Проблемът нараства - едно бързо отстраняване в даден момент. Всяка бърза корекция, която пренебрегва всеобхватния основен проблем, допълва блато, наподобяващо блатото от скалата, което изсмуква живота от вас, което прави проблемите неразрешими.

Решението е да избегнете тиранията на плиткия хак ……… тези бързи промени, които правите под натиск, без дълбоко разбиране на истинския проблем и възможни последици.

Лесно е да станеш плячка на това изкушение. Бързото поправяне е много съблазнително. С къс обектив изглежда, че работи. Но при всеки по-дълъг изглед е възможно да се разхождате през поле, обсипано с мини.

Винаги помнете, че креативното решение няма тъмни ъгли. Всяка порция от разтвора е ярко осветена. Макар че може да не знаете всеки детайл за това как нещата могат да изчезнат в бъдеще, но все пак ще имате добре дефиниран път …… за да продължите напред. Няма ъгли, които да бъдат изрязани.

Не падайте за бързото хакване. Инвестирайте енергията си, за да поддържате нещата чисти и навън.

Критикувайте идеи, а не хора

Имаш проблем. Молиш Джо за помощ. Джо предлага решение и не сте доволни от него.

Можете да реагирате на Джо по три възможни начина.

· Отхвърлете Джо като некомпетентен.

· Отхвърлете идеята, предложена от Джо.

· Обсъдете малко повече по идеята с Джо.

Първият избор е нестандартно. Дори ако Джо е пълен Бозо, соченето с пръсти към него най-вероятно ще разубеди Джо да предлага повече идеи в бъдеще. Вторият вариант е средата, но няма да помогне нито на вас, нито на Джо, за да продължите напред. Идеята е лоша.ОК. Какво следва?

Това оставя избор три. Без обвинение. Без преценка. Просто обикновен разговор. Това позволява на Джо да разбере проблема повече. Това е началото на разговор, а не спор. Малко количество любезност и учтивост върви дълъг път, за да се концентрирате върху чистите достойнства на идеята и да избегнете разсейване на личната политика.

Не забравяйте, че всички сме способни да генерираме отлични иновативни идеи и всички сме еднакво способни да предлагаме истински пуйки. Дори ако идеята е далеч от знака, тя може да помогне да се оформи решението, показвайки пътя към пътя напред.

Не е нужно да сте страхотни, за да започнете. Но трябва да започнете, за да бъдете страхотни.

Влезте в „Промяна“ на мисленето

„Няма нищо постоянно освен промяна“, каза Хераклит. Това е вярно в цялата история и още повече във времената, ние живеем сега. Намирате се във вълнуващ непрестанно свят. Можете да бъдете професионалист в която и да е област, но ако мислите, че сте готови с ученето, вие сте мъртви погрешно.

Всъщност голяма част от проблемите ни може да са поради факта, че не сме достатъчно подготвени да се изправим пред тях. Изгубихме темпото с времето и ужасно остаряхме. И това ограничава способностите ни за решаване на проблеми.

Как можете да сте в крак с темпото? Ето няколко предложения.

Учете се итеративно и постепенно.

Отделяйте по малко време всеки ден за наваксване. Не е необходимо да е дълго, но трябва да бъде редовно.

Вземете най-новото съобщение.

Мрежата е огромна. Използваи го. Прочетете дискусионни форуми и пощенски списъци, за да получите добър вкус за проблемите, с които се сблъскват хората, и предлаганите решения.

Посетете местни потребителски групи.

Местните потребителски групи са налични в повечето области. Изслушайте говорителите и планирайте въпроси, които да бъдат зададени и изяснени.

Посещавайте семинари и конференции.

Конференциите обединяват експерти. Тези събирания са чудесна възможност да се научите директно от експертите.

Четете на глас.

Значението на четенето не може да се надценява. Както Стивън Кинг каза: „Ако нямате време да четете, нямате време (или инструментите) за нищо друго. Просто като това. "

Винаги помнете, не е нужно да сте експерт по всичко. Но бъдете наясно къде се насочва светът, в който живеете, и планирайте съответно своята кариера и бъдеще.

И на последно място, пазете дневник за решения …….

Това може да звучи тривиално. Но това е много важен инструмент за решаване на проблеми, който често се пренебрегва. Проблемите възникват и възникват отново в живота, работата и дори в отношенията на многогодишна основа. И няма смисъл да изобретявате колелото отново и отново.

Не се изгаряйте два пъти. За да бъдете по-продуктивни, поддържайте регистър на проблемите и намерените решения. Когато се появи проблем, вместо да кажете „Ей, вече съм виждал това. Но нямам представа как го поправих. “, Можете бързо да потърсите решението, което сте използвали в миналото. Излишно е да казвам, че не само спестява вашето време, но повишава самочувствието и увереността ви до немислими нива.

Не забравяйте, че творчеството в решаването на проблеми идва от едно, признаване на себе си; две, изучаване и разбиране на проблема; и три, намиране на решение, в този ред ………….

Както правилно е казал Алберт Айнщайн.

„Не можем да решим проблемите си със същото ниво на мислене, което ги създаде“

За автора-:

Ravi Rajan е глобален мениджър на информационни програми, базиран в Мумбай, Индия. Освен това е запален блогър, писател на поезия Хайку, ентусиаст по археология и маниак по история. Свържете се с Рави в LinkedIn, Medium и Twitter.