Как да гарантирате, че вашите разработчици никога не спират да учат

Илюстрация от Менгди Джан

Страхотните разработчици никога не спират да учат. За технологичните компании да привличат, задържат и развиват най-добрите таланти, от решаващо значение е да създадат среда, която дава приоритет на непрекъснатото обучение и растеж.

В проучването за ранг на хакерите през 2018 г. - което получи близо 40 000 отговора - професионалното израстване и ученето бе едно от най-желаните кандидати за перки, които търсят работа.

В Jet.com вярваме, че нашите разработчици никога не трябва да спират да учат. Нашата вяра в тази максима е толкова силна, че имаме екип, посветен на обучението, обучението и евангелизацията, отбора на Jet Tech LTE. (Вътрешната шега обаче е, че всъщност помагаме да задвижим „Дългосрочната еволюция“ на Jet.)

Ето 3 начина да гарантирате, че вашите разработчици никога не спират да учат и как ги практикуваме в Jet.

Ученето не е задължително ... нито е оцеляването

1. Направете учебни ресурси достъпни и достъпни.

За една компания е просто да се каже, че ценят ученето и растежа на служителите си, но това означава много повече за една компания, която всъщност осигурява ресурсите на служителите си да растат. А с появата на онлайн обучението това става много по-просто.

В Jet ние предлагаме разнообразни ресурси за електронно обучение за нашите инженери. Инженерите получават достъп до курсове в Egghead и Udemy for Business, а също така могат да избират между два от трите ресурса: Coursera, Pluralsight и Safari.

Отпуснахме и бюджет за лично развитие за всеки наш инженер. Инженерите могат да използват този щедър бюджет, за да се регистрират за конференции, семинари, курсове или други учебни събития или възможности, които ги интересуват.

Не е необходим голям бюджет, за да покажете, че цените личното развитие на вашия инженер. Важното е да предприемете действия, за да покажете, че цените техния растеж.

2. Предоставяне на възможности за самостоятелно социално обучение

Ученето се случва най-бързо, когато е по тема, която ви е страст, и сме смешни за учене с приятели. По този начин ние правим смисъл да подкрепяме и насърчаваме инженерите да самоорганизират групи, посветени на изследване на определени области на интерес. Правим това по няколко начина:

JIT (Jet Innovation Time)

Два пъти годишно Jet е домакин на JIT (Jet Innovation Time), 3-дневен хакатон, за служителите да работят по идеи, които трябва да „направят Jet по-добър“. JIT не само помага за насърчаване на иновациите сред служителите, но също така осигурява 72 часа непрекъснато време на служителите да работят върху нещо, което ги интересува. През това време мениджърите поемат дежурните задължения, така че инженерите да могат да се съсредоточат изцяло върху своите хакатонни проекти.

Екипът работи усилено по своите проекти за JIT (Jet Innovation Time)

Подканата умишлено се оставя отворена, тъй като позволява на инженерите да изследват широка ширина на идеите и в същото време да се занимават с нови технологии, рамки и инструменти.

Естествено, това се поддава на много проекти, които се отличават с модерни технологии. Видяхме широк асортимент от чатботи, AR / VR приложения и дори няколко криптовалути.

TRG's (Технически групи ресурси)

Нашата TRG инициатива беше основана на идеята, че по-голямата част от обучението на инженерни екипи е партньорска или самостоятелна. Групите с технически ресурси са начин за инженерите, които споделят обща страст към конкретен технически обект, да си взаимодействат редовно и да споделят / разпространяват своя опит.

TRG са отговорни да решават кога, къде и колко често да се изпълняват, както и целите на конкретната група. Това предоставя възможност за по-голяма собственост върху ученето и саморазвитието.

Освен това, ние насърчаваме TRG да домакинства на публични събития, за да споделят знания с останалите инженерни органи, които може да не са толкова активно заинтересовани. В крайна сметка, най-добрият начин да се научите е да преподавате.

Някои от TRG в Jet включват Tech Blog, Open Source и GoLang.

Празненството на нашия технологичен блог TRG за възобновяване на нашия блог (малко мета хаха)

В крайна сметка, гледайте да развиете възможности за инженерите да си представят, създават и изследват нови технологии и рамки, от които се интересуват - дори ако това може да не е пряко свързано с основните им отговорности.

3. Активно домакин на разговори, семинари и събития за насърчаване на обучението на работното място

За да включим по-ангажиращи и достъпни възможности за обучение, ние сме домакини на различни семинари, беседи и семинари.

Обикновено намираме тези събития за по-достъпни за нашите служители, тъй като те не са дългосрочен ангажимент. Освен това, като имаме хубав микс от вътрешни и външни говорители, откриваме, че сме в състояние не само да споделяме идеи в цялата организация, но и да вмъкваме нови идеи и да изграждаме връзки с външната технологична общност.

Технически беседи (a.k.a. обяд + учене)

В Jet ние провеждаме Tech Talk всеки вторник по време на обяд. Откриваме, че тези обеди и учат осигуряват начин служителите да си отдъхнат от работата и да научат нещо ново. Минали теми включват Наблюдаемост за разпределени системи, Omnichannel AR-комплект, Технически блогове и управление на мулти-наемателски микро-услуги.

Майкъл Лоп (бивш вицепрезидент по инженерство в Slack), който говори в Jet Tech

Качеството на външните високоговорители за качество може да бъде трудно, но попитайте дали някой от вашите инженери знае за говорител, който може да препоръча. Или използвайте това като възможност да насърчите служителите да водят беседа - чудесен начин да подобрите уменията си за публично говорене.

срещите си

Всеки месец ние сме домакин на един или два срещи, което ни позволява да се ангажираме и да предоставим стойност на по-широката общност. Ние сме домакин на тези технически събития след часове и винаги насърчаваме нашите разработчици да говорят или да присъстват. Темите за срещи са разнообразни. Последните ни няколко срещи бяха по теми, които варират от усъвършенствана реалност до GDPR до Blockchain до Pony Lang.

Нашата среща с Blockchain + AI

Искате ли да присъствате на някои от нашите технологични събития? Разгледайте нашите предстоящи събития на нашата страница за срещи!

Инвестицията в знания плаща най-добрата лихва

Ползите от насърчаването на обучението на работното място са огромни и като ръководители и ръководители ние трябва активно да обмисляме и прилагаме начини, за да гарантираме, че текущото обучение и образование е достъпно и достъпно.

Горният списък със сигурност не е изчерпателен и със сигурност има много повече начини за включване на обучението. Моят фаворит, който не се споменава, е инициативите за наставничество или програмиране на двойки, които някои компании правят изключително добре (обикновено ние оставяме такива програми да се организират от отделните технически екипи).

И така, как вашето работно място включва обучение? Кога за последен път научихте нещо ново по време на работа? Смятате ли, че вашата компания предоставя достатъчно възможности за подобряване на вашите умения?

Ако не, продължете напред и споделете тази статия с вашия екип, за да можете да започнете разговора. Или елате и се присъединете към нашия екип в Jet! Винаги наемаме ученици през целия живот :)